24 mars 2026
7 min

Bilan carbone : pourquoi le scope 3 change tout

Mesurer son énergie et sa flotte ne couvre qu'une petite partie du sujet. L'essentiel se joue dans vos achats, vos transports et l'usage de vos produits.

Illustration — Bilan carbone : pourquoi le scope 3 change tout

Ce que dit la réglementation

En France, les entreprises de plus de 500 salariés (250 en outre-mer) doivent publier un bilan de leurs émissions de gaz à effet de serre tous les quatre ans. Depuis 2023, les émissions indirectes significatives — le scope 3 — y sont obligatoires.

Pour les autres, la demande vient surtout des clients et des appels d’offres : une estimation sérieuse devient un prérequis commercial.

Le scope 3, là où se trouve l’essentiel

Achats, transport amont et aval, déplacements, usage et fin de vie des produits vendus : dans la plupart des secteurs, ces postes représentent la majorité des émissions.

Les données sont imparfaites au départ, souvent fondées sur des facteurs d’émission moyens. Ce n’est pas un obstacle : on affine ensuite, poste par poste, en commençant par les plus lourds.

« Un ordre de grandeur juste vaut mieux qu’un chiffre précis sur un périmètre incomplet. »

Une trajectoire avec des jalons

Un objectif à 2050 n’engage personne. Ce qui engage, c’est un jalon à dix-huit mois, avec un responsable nommé et un budget associé.

Concrètement : trois à cinq actions chiffrées, leur coût, leur gain en tonnes, et la personne qui en répond devant la direction.

Les fournisseurs, premier levier

Quand l’essentiel de vos émissions vient de vos achats, la réduction passe par vos fournisseurs : critères de sélection, engagement des principaux partenaires, et des changements qui prennent parfois deux ans.

C’est aussi le levier le plus regardé par vos propres clients.

CE QU’IL FAUT RETENIR

  • Ne vous arrêtez pas aux scopes 1 et 2.
  • Acceptez l’imprécision du scope 3 au départ, puis affinez les postes les plus lourds.
  • Fixez un jalon à dix-huit mois avec un responsable nommé.

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Portrait
ÉCRIT PAR
Benjamin Kats

Stratège de formation, créatif de nature. J'accompagne les entreprises de la stratégie à la RSE, pour un impact durable et mesurable.

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